Описание проекта:
Build Not Buy – проект о том, как Click перестал покупать таланты и начал их выращивать.

В условиях острой конкуренции за кадры на рынке Ташкента компания Click сделала ставку на внутренний потенциал. Был внедрён комплексный многоисточниковый ассессмент: профессиональные навыки, 360°-обратная связь и открытая обратная связь – с едиными критериями и прозрачной интерпретацией.

За 24 месяца (июль 2024 – июнь 2026) проведено 111 ассессментов, создано 111 ИПР, выявлено 82 HiPo-сотрудника из 300 оценённых, закрыто 48 ролей без внешнего найма, 9 стажёров переведено в штат. Ежемесячная экономия на ФОТ – 184 963 000 сум.

Ассессмент стал не HR-инструментом, а управленческим: данные оценки легли в основу повышений, ротаций, формирования кадрового резерва и плана преемственности. Компания перешла от субъективных решений к data-driven управлению талантами – и получила измеримый бизнес-результат.