Описание проекта:

AVO Leaders – программа развития HiPo и HiPro, направленная на формирование кадрового резерва и развитие ключевой экспертизы.

Проект запущен в условиях усиления конкуренции за таланты и роста стоимости внешнего найма. В основе – системный подход к преемственности: оценка, индивидуальные планы развития и годичная программа подготовки HiPo, а также отдельный трек для HiPro.

По итогам: в программе HiPo (41 участник) 54% получили новые роли, 32% определены как преемники. В HiPro (25 участников) текучесть составила 12%, 40% вовлечены в менторство. Срок закрытия управленческих позиций сокращён с 3-6 месяцев до 2 недель, что позволило снизить зависимость от внешнего рекрутинга и сократить затраты.