Описание проекта:
Проект направлен на формирование эффективной HR-функции в компании через системную трансформацию ключевых процессов управления персоналом. 

Были разработаны и внедрены: система учета и администрирования в соответствии с ТК РУз, структурированный подход к рекрутингу и оценке кандидатов, программа адаптации, а также механизмы мотивации и удержания. Созданы основы для масштабируемого обучения и развития сотрудников. Обновлена корпоративная культура, повышена узнаваемость HR-бренда на рынке труда. Реализована автоматизация рутинных HR-процессов. 

Проект стал точкой перезапуска HR-системы, направленной на рост вовлеченности, снижение текучести и поддержку бизнес-целей компании.