Описание проекта:
Компанию ISHONCH отличает от других компаний специфичность её бизнеса, который объединяет в себя элементы ритейла и финтех. На узкие роли в магазине, например, в отдел по работе с договорами и взысканию, нельзя назначить некомпетентного сотрудника. Задачи в ролях внутри одного направления в магазине сильно отличаются друг от друга своей сложностью. На начальном уровне сотрудник исполняет операционные задачи, на следующем уровне добавляется аналитический функционал и расширяется зона ответственности, а на роли начальника отдела добавляются управленческие функции и задачи более стратегического значения. Все это в свою очередь, требует более индивидуального подхода к формированию траектории развития и обучения. Тут нельзя применить стандартный подход в обучении, как в работе с массами.

PROдвижение дает возможность сотрудникам увидеть на какие роли они могут расти как горизонтально, так и вертикально, путь карьерного развития стал абсолютно прозрачным. В рамках проекта разрабатываются профили должностей, обучающие модули для каждой должности, система аттестации и информативно – интерактивный материал с визуальными карьерными возможностями.

Мы планируем, что благодаря внедрению системы: до 92% сотрудников пройдут обучение, до 60% управленческих вакансий будут закрываться внутренними переводами, а трудозатраты HRBP на переводы сократятся до 20%.
Проект находится в стадии активной реализации и станет основой для повышения вовлечённости, удержания и эффективности сотрудников в будущем.