Описание проекта:
Проект по выделению ценностей в Группе компаний Леста Игры стал примером органичного, «живого» подхода, в котором ценности не внедрялись, а выявлялись как уже существующая часть корпоративной культуры. 

Инициаторами выступили CEO и менеджмент, а не HR — редкая практика для подобных инициатив. 

Проект начался с интервью с CEO, после чего был выбран пул из 40 ключевых сотрудников — носителей культурного кода. Они прошли анкетирование с открытыми вопросами, что позволило собрать естественные формулировки. Повторяющиеся смыслы были выявлены проектной командой. Далее круг участников был расширен по рекомендациям «ключевых» сотрудников. На третьем этапе участники голосовали за выявленные понятия, в результате чего было сформировано облако смыслов. Это позволило провести опрос по всей группе компании и выявить ценности близкие каждому по духу.