Описание проекта:
Проект «Трансформация — новый взгляд» был запущен после интеграции компании в структуру новой Группы компаний. Компания столкнулась с серьёзными вызовами: высокие операционные расходы, несоответствие лучшим практикам компаний, входящих в состав Группы, и высокий риск увеличения текучести кадров, что угрожало снижением конкурентоспособности на рынке. В условиях жёсткой конкуренции в металлургической отрасли возникла необходимость кардинально улучшить экономическую эффективность и производительность.

Проект был направлен на улучшение экономической эффективности за счёт устранения восьми видов потерь и повышения производительности труда. В рамках проекта проведена всесторонняя экспресс-диагностика и анализ бизнес-процессов, что позволило выявить и устранить неэффективности, снизить избыточную загрузку персонала и повысить конкурентоспособность продукции через оптимизацию затрат на производство.

Компания внедрила лучшие практики через бенчмаркинг и автоматизацию, оптимизировала структуру управления и применяла инструменты бережливого производства. Были реализованы меры по снижению абсентеизма и текучести кадров, а также активно развивались лидерские качества среди руководителей и оптимизировалась структура оплаты труда.

Результаты проекта превзошли ожидания:
— Оптимизация численности персонала на 11% от общего штатного расписания
— Снижение текучести кадров на 4,46%
— Увеличение среднего уровня дохода сотрудников на 19%

Благодаря этим мерам удалось повысить производительность труда на 51% и сэкономить 327 тыс. долларов на фонде оплаты труда, с расчётным эффектом в 1 090 тыс. долларов на каждый последующий год.