Описание проекта:
Проект «Переосмысляем возможное» был направлен на запуск бренда работодателя Air Products в Центральной Азии с учётом специфики нового региона и его рынка труда. Предпосылками стали подписание инвестиционного соглашения на 1 $ миллиард с правительством Узбекистана, строительство завода в Навои и ряд других факторов. Стратегической целью было привлечение высококвалифицированных сотрудников и развитие новых производств, что повлияло на формирование постоянного потока кандидатов, включая молодых специалистов.

Компания столкнулась с рядом вызовов: рост спроса на квалифицированные кадры в нефтегазовом секторе при дефиците компетенций, слабая активность подходящих кандидатов на рынке, низкое знание английского языка среди местных соискателей и высокий процент отказов на каждом этапе отбора, включая кандидатов-релокантов.

Цели проекта включали повышение эффективности рекрутинга, увеличение релевантных откликов, снижение отказов, укрепление лояльности сотрудников и узнаваемости бренда Air Products. Применялись нестандартные решения, включая разработку пирамиды EVP, проведение исследований, конкурентный бенчмаркинг, PEST-анализ и создание креативной HR-платформы.

Результаты включают рост эффективности команды, снижение отказов, повышение лояльности и узнаваемости бренда, а также начало работы с локальными медиа и молодыми талантами.