Описание проекта:
Проект LACTAWAY — стратегическая инициатива Lactalis в Узбекистане, направленная на решение проблем дефицита и текучести квалифицированных кадров. В условиях растущей конкуренции проект сосредоточен на создании устойчивой и эффективной команды через: повышение квалификации, привлечение и удержание талантов, сокращение оттока персонала.

Основные компоненты проекта:
— эффективная программа адаптации для быстрого освоения рабочей среды и корпоративной культуры;
— программы обучения, включающие технические тренинги и курсы по лидерству и командной работе;
— система менторства для помощи новичкам в адаптации и развитии профессиональных навыков;
— мотивационные программы карьерного роста и признания достижений для повышения вовлеченности.

Результаты: Показатель текучести специалистов упаковки уменьшился на 4,9%, что в итоге уменьшило затраты на рекрутинг и обучение. Показателем качественной адаптации нового персонала определили время, через которое работник получал первый разряд. Данный срок с 11 месяцев в 2022 году сократился до 8 месяцев в 2024 году. Количество уволенных специалистов упаковки в первый год работы сократился в 5 раз. Общее количество уволенных специалистов упаковки снизился в 2,5 раза. После запуска программы анализ 2023 года показал рост показателей готовности производственного персонала, а также сокращение позиций, не имеющих преемников. При этом в 2023 году средний стаж работы работников, переведённых на сложные позиции, составлял 2 года. В 2024 году средний стаж работников, переведённых на сложные позиции, составляет 11 лет. Это означает, что работники с большим стажем стали видеть плюсы программы и начали активно участвовать в ней.

Проект LACTAWAY — это совместная и успешная работа всей команды, направленная на процветание и благо компании, которая принесла значимые результаты. Каждый участник проекта СТАЛ ЭКСПЕРТОМ ВМЕСТЕ С НАМИ.